2023-2024_150216_51-14-1-11-23_plx_Планирование_ организация и контроль деятельности подчиненного персонала
 
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ (ФИЛИАЛ)

ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО БЮДЖЕТНОГО

ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«ДОНСКОЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

В Г. ТАГАНРОГЕ РОСТОВСКОЙ ОБЛАСТИ

(ПИ (филиал) ДГТУ в г. Таганроге)

 
 
 
Закреплена за ЦМК
рабочая программа дисциплины (модуля)
Планирование, организация и контроль деятельности подчиненного персонала
«____»______________ 2023 г.
Директор
УТВЕРЖДАЮ
Учебный план
150216_51-14-1-11-23.plx

15.02.16 ТЕХНОЛОГИЯ МАШИНОСТРОЕНИЯ

______________
А.Б. Соловьев
личная подпись
инициалы, фамилия
Документ подписан

с использованием

простой электронной

подписи для ЭИОС

 
часов на контроль
6
самостоятельная работа
4
аудиторные занятия
84
Часов по учебному плану
Форма обучения
очная
Квалификация
техник-технолог
96
в том числе:
 
Распределение часов дисциплины по семестрам
Семестр

(<Курс>.<Семестр на курсе>)

3 (2.1)
Итого
Недель
12 3/6
Вид занятий
УП
РП
УП
РП
Лекции
52
52
52
52
Практические
32
32
32
32
Консультации
2
2
2
2
Итого ауд.
84
84
84
84
Кoнтактная рабoта
86
86
86
86
Сам. работа
4
4
4
4
Часы на контроль
6
6
6
6
Итого
96
96
96
96
 
Документ подписан простой электронной подписью

Информация о владельце:

ФИО: Болдырев Антон Сергеевич

Должность: Директор

Дата подписания: 15.01.2024 11:10:50

Уникальный программный ключ:

9c542731014dd7196f5752b7fa57c524495323a0

 
УП: 150216_51-14-1-11-23.plx
стр. 2
 
Рабочая программа составлена:
ФИО
 
Преподаватель
Акопджанян Жермена Жраировна
_______________________
 
Рецензент(ы):
 
Главный инженер АО "Красный гидропресс"
_______________________
Пустовалов И.В.
 
Главный инженер ООО "НАТЭК-Нефтехиммаш"
_______________________
Лаптев В.В.
 
Планирование, организация и контроль деятельности подчиненного персонала
Рабочая программа дисциплины
 
разработана в соответствии с ФГОС СПО:
Федеральный государственный образовательный стандарт среднего профессионального образования по специальности 15.02.16 ТЕХНОЛОГИЯ МАШИНОСТРОЕНИЯ (приказ Минобрнауки России от 14.06.2022 г. № 444)
 
15.02.16 ТЕХНОЛОГИЯ МАШИНОСТРОЕНИЯ
составлена на основании учебного плана:
 
утвержденного учёным советом вуза от 30.03.2023 протокол № 9.
 
Протокол от 29.06.2023 г.  № №11   

Срок действия программы: 2023-2024 уч.г.

Председатель

__  _________  2023 г. № ___

Рабочая программа одобрена на заседании ЦМК
Председатель ЦМК
__________________
__________________
Новоселова Татьяна Васильевна
 
УП: 150216_51-14-1-11-23.plx
стр. 3
 
 
 
Протокол заседания ЦМК «» от __  _________  ____г. № ___
Рабочая программа по дисциплине «Планирование, организация и контроль деятельности подчиненного персонала» проанализирована и признана актуальной для исполнения в ____ - ____ учебном году.

Визирование РП для исполнения в очередном учебном году
 
 
Председатель ЦМК   ___________________

__  _________  ____г. № ___

 
стр. 4
УП: 150216_51-14-1-11-23.plx
 
 
1. ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)
1.1
Цели и задачи дисциплины:
1.2
- овладение указанным видом профессиональной деятельности и соответствующими профессиональными компетенциями;
1.3
- формирование у будущих специалистов твердых теоретических знаний   и практических навыков в области профессиональной деятельности.
 
2. МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ) В СТРУКТУРЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
Цикл (раздел) ОП:
 
2.1
Требования к предварительной подготовке обучающегося:
2.1.1
Требованиями к предварительной подготовке обучающихся является освоение программы дисциплины МДК.02.01 "Планирование и организация производственной деятельности структурного подразделения" профессионального модуля ПМ.02 Выполнение работ по одной или нескольким профессиям рабочих, должностям служащих является овладение обучающимися видов профессиональной деятельности (ВПД), в том числе профессиональными (ПК) и общими (ОК) компетенциями.
2.1.2
Инженерная графика
2.1.3
Информатика
2.1.4
Материаловедение
2.1.5
Технология машиностроения
2.1.6
Реализация технологического процесса изготовления деталей и контроль соответствия качества деталей требованиям технической документации
2.1.7
Допуски и технические измерения
2.1.8
Технология машиностроения
2.1.9
Реализация технологического процесса изготовления деталей и контроль соответствия качества деталей требованиям технической документации
2.1.10
Допуски и технические измерения
 
 
2.2
Дисциплины (модули) и практики, для которых освоение данной дисциплины (модуля) необходимо как предшествующее:
2.2.1
Машиностроительное производство;
2.2.2
Материаловедение;
2.2.3
Технология машиностроения;
2.2.4
Технологическая оснастка;
2.2.5
Технологическое оборудование;
2.2.6
МДК.01.01 Технологические процессы изготовления деталей машин;
2.2.7
Инженерная графика
2.2.8
Информатика
2.2.9
Материаловедение
2.2.10
Оформление технологической документации по процессам изготовления деталей машин
2.2.11
Разработка технологических процессов изготовления деталей машин с применением систем автоматизированного проектирования
2.2.12
Технология машиностроения
2.2.13
Оформление технологической документации по процессам изготовления деталей машин
2.2.14
Разработка технологических процессов изготовления деталей машин с применением систем автоматизированного проектирования
2.2.15
Технология машиностроения
 
3. КОМПЕТЕНЦИИ ОБУЧАЮЩЕГОСЯ, ФОРМИРУЕМЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)
 
В результате освоения дисциплины (модуля) обучающийся должен
 
3.1
Знать:
3.1.1
- основы безопасности труда, электробезопасность и пожарную безопасность на предприятии;
3.1.2
- особенности менеджмента в области профессиональной деятельности;
3.1.3
- принципы, формы и методы организации производственного и технологического процессов;
3.1.4
- принципы делового общения в коллективе
 
 
3.2
Уметь:
3.2.1
-  выбирать средства безопасности и индивидуальной защиты для заданных условий;
3.2.2
- рационально организовывать рабочие места, участвовать в расстановке кадров, обеспечивать их предметами и средствами труда;
3.2.3
- рассчитывать показатели, характеризующие эффективность организации основного и вспомогательного оборудования;
 
стр. 5
УП: 150216_51-14-1-11-23.plx
 
3.2.4
- принимать и реализовывать управленческие решения;
3.2.5
- мотивировать работников на решение производственных задач;
3.2.6
- управлять конфликтными ситуациями, стрессами и рисками;
 
 
3.3
Владеть:
3.3.1
-  контролем качества выполненных работ.
 
 
Наименование разделов и тем /вид занятия/
Литература
Часов
Компетен-

ции

Семестр / Курс
Код занятия
Примечание
4. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)
Интеракт.
 
 
Раздел 1. Трудовые ресурсы.Организация, нормирование и оплата труда в организации

 
1.1
Трудовые ресурсы. Определение потребности в персонале .              Баланс рабочего времени          работника.   Организация труда Виды разделения и кооперации труда. /Лек/
Л1.1Л2.1Л3.1

2
3
0
 
1.2
Рабочее место и его организация.             Методы измерения  производительности труда  /Лек/
Л1.1Л2.1Л3.1

2
3
0
 
1.3
Организация труда.Методы измерения производительности труда. /Конс/

2
3
0
 
1.4
Составление баланса рабочего времени. Расчёт численности рабочих, расстановка кадров /Лек/
Л1.1Л2.1Л3.1

1
3
0
 
1.5
Расчет нормы обслуживания, коэффициента занятости рабочего и загрузки оборудования  /Пр/
Л1.1Л2.1Л3.1

6
3
0
 
1.6
Планирование  деятельности /Лек/
Л1.1Л2.1Л3.1

1
3
0
 
 
Раздел 2. Управление персоналом

 
2.1
Принципы и методы управления персоналом, Анализ кадрового потенциала предприятия. Планирование потребности в персонале /Лек/
Л1.1Л2.1Л3.1

2
3
0
 
2.2
Различные типы структур трудового коллектива, Профессиональная ориентация и социальная адаптация.

Профессиональное образование и обучение персонала. Оценка социально-психологических показателей коллектива Тренинги по профессиональной ориентации и адаптации персонала.

/Лек/

Л1.1Л2.1Л3.1

2
3
0
 
2.3
Организация труда.Сущность организации труда, Расстановка кадров. Совершенствование организации труда. Управленческие решения

/Лек/

Л1.1Л2.1Л3.1

2
3
0
 
2.4
Примеры конфликтных ситуация и методы их решения /Ср/
Л1.1Л2.1Л3.1

4
3
0
 
2.5
Роль руководителя в создании работоспособного коллектива.Сущность управления коллективом.Стиль управления и психологические особенности труда руководителя.Мероприятия по сокращению текучести кадров /Лек/
Л1.1Л2.1Л3.1

2
3
0
 
2.6
Общие функции управления

Управление трудовой дисциплиной.   

/Лек/

Л1.1Л2.1Л3.1

2
3
0
 
стр. 6
УП: 150216_51-14-1-11-23.plx
 
2.7
Профессиограмма руководителя /Пр/
Л1.1Л2.1Л3.1

4
3
0
 
2.8
Примеры конфликтных ситуация и методы их решения /Пр/

4
3
0
 
2.9
Конфликты и стрессы  в коллективе. Их природа и виды.  /Лек/
Л1.1Л2.1Л3.1

2
3
0
 
2.10
Планирование и организация работы структурного подразделения /Лек/
Л1.1Л2.1Л3.1

2
3
0
 
 
Раздел 3. Основы менеджмента и маркетинга

 
3.1
Особенности менеджмента в области профессиональной деятельности. /Лек/
Л1.1Л2.1Л3.1

4
3
0
 
3.2
Основы организации работы коллектива.  /Лек/
Л1.1Л2.1Л3.1

4
3
0
 
3.3
Функции, методы и принципы управления. /Пр/
Л1.1Л2.1Л3.1

4
3
0
 
3.4
Процесс принятия управленческих решений.  /Лек/
Л1.1Л2.1Л3.1

4
3
0
 
3.5
Принципы делового общения. /Лек/
Л1.1Л2.1Л3.1

4
3
0
 
3.6
Маркетинг, его основы.  /Лек/
Л1.1Л2.1Л3.1

2
3
0
 
3.7
Понятия и концепции маркетинга: концепция совершенствования производства, концепция качества товаров, концепция сбыта /Пр/
Л1.1Л2.1Л3.1

4
3
0
 
3.8
Понятия и концепции маркетинга: концепция совершенствования производства, концепция качества товаров, концепция сбыта /Лек/
Л1.1Л2.1Л3.1

2
3
0
 
3.9
Практические занятия по выполнению болтового соединения ГР-14 /Пр/
Л1.1Л2.1Л3.1

2
3
0
 
3.10
Цели маркетинга.  /Пр/
Л1.1Л2.1Л3.1

2
3
0
 
3.11
Цели маркетинга.  /Лек/
Л1.1Л2.1Л3.1

2
3
0
 
3.12
Практические занятия по выполнению сварных соединений ГР-16 /Пр/
Л1.1Л2.1Л3.1

2
3
0
 
3.13
Функции маркетинга и этапы его организации. /Лек/
Л1.1Л2.1Л3.1

2
3
0
 
3.14
Бизнес-планирование.  /Лек/
Л1.1Л2.1Л3.1

2
3
0
 
3.15
Назначение бизнес-плана.  /Лек/
Л1.1Л2.1Л3.1

2
3
0
 
3.16
Разделы бизнес-плана: стратегия бизнеса, маркетинговая стратегия, производство и управление, юридический и финансовый план.  /Лек/
Л1.1Л2.1Л3.1

2
3
0
 
3.17
Основы и принципы организации финансов предприятий.  /Лек/
Л1.1Л2.1Л3.1

2
3
0
 
3.18
Составление бизнес-плана предприятия /Пр/
Л1.1Л2.1Л3.1

4
3
0
 
5. ОЦЕНОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ (ОЦЕНОЧНЫЕ СРЕДСТВА)

для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины

 
5.1. Контрольные вопросы и задания
 
5.2. Темы письменных работ
 
5.3. Оценочные материалы (оценочные средства)
 
5.4. Перечень видов оценочных средств
 
стр. 7
УП: 150216_51-14-1-11-23.plx
 
6. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)
6.1. Рекомендуемая литература
 
6.1.1. Основная литература
 
Авторы, составители
Заглавие
Издательство, год
Количество
 
Л1.1
Шебеко,Л.П.
Экономика,организация и планирование сварочного производства: учебник

М.:Машиностроение, 1979
30
 
6.1.2. Дополнительная литература
 
Авторы, составители
Заглавие
Издательство, год
Количество
 
Л2.1
Ивпатов,М.И.
Организация и планирование машиностроительного производства: учебник

М.:Высш.шк., 1988
15
 
6.1.3. Методические разработки
 
Авторы, составители
Заглавие
Издательство, год
Количество
 
Л3.1
Солодихин,А.Г.
Экономика, организация и планирование производства в термических цехах: учебник

М.:Машиностроение, 1987
10
 
6.3.1 Перечень программного обеспечения
 
6.3.2 Перечень информационных справочных систем
 
7. МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)
Специальные помещения представляют собой учебные аудитории для проведения всех занятий по дисциплине, предусмотренных учебным планом и содержанием РПД. Помещения укомплектованы специализированной мебелью и техническими средствами обучения согласно требованиям ФГОС, в т.ч.:
 
8. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ДЛЯ ОБУЧАЮЩИХСЯ ПО ОСВОЕНИЮ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)